Nachricht vom 04.11.2019 
Forum Wirtschaftsethik geht dem Erfolg von Unternehmen auf den Grund
Einen spannenden Einblick in die Firmenpsychologie erfolgreicher Unternehmen hat Dr. Andrea Hammermann vom Institut der Deutschen Wirtschaft beim Forum Wirtschaftsethik in der Westerburger Stadthalle gegeben. Die Betriebswissenschaftlerin hat vor rund 80 interessierten Gästen aus Wirtschaft und Gesellschaft in einem Impulsvortrag Stellschrauben aufgezeigt, an denen Firmen dazu beitragen können, Leistung und psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig betriebliche Krisen besser zu bewältigen.
Westerburg. Nach einer Begrüßung von Katharina Schlag, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Westerwaldkreis (WfG), und einem Grußwort vom Kreisbeigeordneten Klaus Koch, erläuterte Hammermann zunächst den Wandel, dem die Arbeitswelt in den vergangenen Jahrzehnten unterlag: das Berufsbild vieler Berufe hat sich stark gewandelt; zunehmend fordern Arbeitgeber immer neue Kompetenzen ihrer Arbeitnehmer ein; der Trend zum Homeoffice erzeugt ambivalente Wirkungen, da mit zunehmender Flexibilität auch Stress durch zwingend nötige Selbstorganisation erzeugt wird.
Im Zuge dieser Veränderungen ist Resilienz erforderlich, sagte Hammermann. Resilienz ist die Fähigkeit schwierige Lebenssituation ohne Beeinträchtigung zu überstehen. Für Individuen bedeute das, dass man mit neuen Situationen schneller umgehen und angemessen reagieren könne. In Organisationen ist sie als Toleranz eines Unternehmens gegenüber Störungen definiert. Da man Resilienz in Teilen erlernen und stärken könne, so Hammermann, hat das, durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte, Projekt STÄRKE – starke Beschäftige und starke Betriebe durch Resilienz – entsprechende Strategien entwickelt.
„Beschäftigte müssen den Sinn eines Vorhabens verstehen und sich zudem in der Lage fühlen, der neuen Anforderung gewachsen zu sein, um konstruktiv mitarbeiten zu können“, erläuterte die Referentin. Sie unterschied dabei zwischen der Veränderungsfähigkeit und der Veränderungsbereitschaft der Belegschaft. „Führung erfordert Menschen in den Prozessen mitzunehmen“, sagte Hammermann. Als Erfolgskriterium nannte sie unter anderem frühzeitig und umfassend zu informieren.
Dem konnte auch Musa Smakaj, Geschäftsführender Partner der IGEFA Weinbrenner Energy Solution GmbH in Hof, zustimmen. In der an den Vortrag anschließenden Diskussionsrunde berichtete er, dass Transparenz und Kommunikation die Sanierung des Traditionsbetriebes von 1954 möglich gemacht haben. „Wir mussten uns Vertrauen bei der Belegschaft erarbeiten und haben zugehört“, sagte Smakaj. Im vergangenen September war der Geschäftsbetrieb des Unternehmens übernommen worden, was den Erhalt zahlreicher Arbeitsplätze bedeutete.
Auch Vanessa Volkmann, geschäftsführende Gesellschafterin der Firma Volkmann & Rossbach in Montabaur, berichtete in der, von Katharina Schlag souverän moderierten Diskussionsrunde, von einer Krise im eigenen Unternehmen. Der plötzliche Ausfall ihres Vaters als Geschäftsführer habe zu Konflikten über die Ziele der Firmenleitung geführt, die mit Transparenz und Offenheit behoben werden konnten, so Volkmann. Schließlich gab Kirsten Pecoraro, Coach und Autorin aus Breitscheid, einen Einblick in den Umgang mit Stress. Wertschätzung der Arbeit sei ein wichtiger Baustein für das positive Erleben der eigenen Tätigkeit, sagte Pecoraro. Wer Freude an seiner Arbeit empfinde, sei weniger oft krank und mit mehr Energie und Begeisterung berufstätig. (shg)
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