Nachricht vom 20.10.2023 
Wann ist eine Beratung zu ISO Normen für Unternehmen sinnvoll?
RATGEBER | Die Beratung zu ISO Normen für Unternehmen ist für alle Organisationen sinnvoll, die von Vorteilen wie der Einführung eines Managementsystems, einem Blick von außen oder einer Qualitätsverbesserung von Produkten oder Dienstleistungen profitieren möchten. Sollten Sie darüber nachdenken, in Ihrem Unternehmen ISO Normen einzuführen, dann ist eine Beratung zu ISO Normen bei einem Unternehmen wie iqi-gmbh.de empfehlenswert, damit Sie sich umfangreich bei der Implementierung eines Managementsystems unterstützen lassen können.
Was sind die Vorteile einer Beratung für ISO Normen?
Eine Beratung für ISO Normen kann für Unternehmen sinnvoll sein, um einen Blick von außen zu erhalten und ebenfalls von bewährten Lösungsansätzen des Beraters zu profitieren. Außerdem kann ein Berater beim Einführen eines Managementsystems im Unternehmen helfen und dafür relevante Management-Dokumente anfertigen.
Bei einer Beratung können Lücken oder Schwachstellen im Unternehmen erkannt und mit sinnvollen Maßnahmen behoben werden. Streben Unternehmen eine Zertifizierung oder Akkreditierung an, können ISO-Berater ebenfalls bei der Vorbereitung dieses Prozesses helfen.
Blick von Außen
ISO-Berater verfügen über notwendige Qualifikationen und jahrelange Praxiserfahrung, was Unternehmen einen erfahrenen, aber gleichzeitig unabhängigen Blick von außen sowie bewährte Best-Practice-Lösungen bietet. Diese Berater bringen Kompetenz und branchenübergreifende Kenntnisse mit, die für Unternehmen geeignete Lösungen bei Problemen finden können. Beratungen für ISO Normen sind deshalb in der Regel individuell auf jeden Kunden abgestimmt.
Einführung eines Managementsystems
Berater helfen ebenfalls dabei, ein geeignetes und vom Kunden gewünschtes Managementsystem in das Unternehmen einzuführen. Dabei zeigt er dem Kunden alle Vorteile des Managementsystems detailliert und verständlich auf. ISO-Berater sind dazu in der Lage, Normanforderungen an das Unternehmen anzupassen und für eine Normkonformität zu sorgen. Bei Bedarf unterstützen sie den Kunden sogar bei der Pflege und kontinuierlichen Optimierung des Managementsystems.
Erstellung von Management-Dokumenten
Für das Bestehen des internen Audits wird einerseits ein effektives Managementsystem und andererseits eine umfangreiche Management-Dokumentation benötigt. Diese Dokumente können beispielsweise Arbeits- und Verfahrensanweisungen, Prozessbeschreibungen etc. sein.
ISO-Berater können eine schnelle und qualitativ hochwertige Erstellung der Management-Dokumente ermöglichen, die gleichzeitig anwenderfreundlich und normrelevant sind. Ein internes Audit ist Teil der Normforderung und ist in manchen Fällen ebenfalls Teil der Beratungsleistung.
Lücken oder Schwachstellen frühzeitig erkennen
ISO-Berater ermitteln während der ersten Bestandsaufnahme den IST-Zustands des Unternehmens und können dabei Verfahren oder Prozesse im Unternehmen feststellen, die nicht mit der jeweiligen Norm übereinstimmen. Somit können während einer Beratung Lücken, Fehler und Schwachstellen frühzeitig identifiziert und minimiert oder eliminiert werden, damit diese nicht erst beim internen Audit erkannt werden.
Planung und Umsetzung relevanter Maßnahmen
Wurden Probleme oder Schwachstellen vom Berater festgestellt, kann er auch bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Fehlerbehebung im Unternehmen helfen. Es können ebenfalls Optimierungen an beispielsweise Arbeits- und Verfahrensprozessen vorgenommen werden, um Fehler in der Zukunft zu vermeiden und vorzubeugen.
Vorbereitung auf Zertifizierung/Akkreditierung
Ist das Ziel eine Zertifizierung oder Akkreditierung des Managementsystems, kann ein Berater für ISO Normen bei der Vorbereitung auf das Zertifizierungs- bzw. Akkreditierungsaudit unterstützen. Bei Bedarf steht er Unternehmen auch während des Prozesses als Ansprechpartner zur Verfügung.
Für welche Unternehmen ist eine Beratung zu ISO Normen sinnvoll?
Eine Beratung zu ISO Normen ist für alle Unternehmen und Organisationen sinnvoll, die von externem Fachwissen und Unterstützung von außen hinsichtlich der Implementierung von ISO Normen profitieren möchten. Besonders wenn der Wunsch nach reibungslosen Arbeits- und Prozessabläufen im Unternehmen besteht, ist eine Beratung zu empfehlen.
In einigen Branchen ist die Einführung eines entsprechenden Managementsystems und/oder dessen Zertifizierung bzw. Akkreditierung Voraussetzungen für die Zusammenarbeit mit Lieferanten und externen Partnern. Manchmal ermöglichen diese erst dann den Marktzugang. Hierbei eignet sich ebenfalls das Hinzuziehen eines ISO-Beraters.
Ein von ISO-Beratern professionell ausgearbeitetes Managementsystem, inklusive relevanter Dokumentation ist vorteilhaft, um die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern, ein positiveres Image nach außen zu schaffen, Kosten im Unternehmen zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu stärken. (prm)
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